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Choose IT est un organisme de formation accrédité en tant que centre de formation et centre d'examen pour Agile Scrum
Scrum est la méthode agile pour la gestion de projet la plus répendue. Son objectif est d'améliorer la productivité des équipes agiles, qu'elles soient basées sur un même site ou sur des sites éclatés.
C'est une méthode qui permet une optimisation des produits grâce à une forte collaboration entre les parties prenantes et grâce à des feedbacks réguliers avec les utilisateurs.
Agile Scrum tire son nom de l'univers du rugby, où Scrum signifie "mêlée", car les équipes agiles qui utilisent cette méthode se réunisse à des fréquences définies, très régulièrement, afin que le projet avance correctement.
Il s'agit d' une approche dynamique et participative de la conduite du projet, qui garantit le juste équilibre pour le client entre l’investissement prévu et le produit finalement livré.
C'est la méthode la plus plébiscitée par les développeurs qui se retrouvent dans les valeurs qu'elle apporte : engagement, courage, focus, ouverture et respect.
Scrum représente la méthode la plus efficiente pour les équipes qui conçoivent et déploient fréquemment des produits, qu'il s'agisse de produits Scrum « traditionnels » (par exemple : code, nouvelles fonctionnalités) ou de produits plus atypiques (par exemple : campagnes marketing, ressources créatives).
Les équipes qui choisissent la structure Scrum bénéficient d'une agilité et d'une flexibilité accrues.
Cela renforce la collaboration au sein des équipes et les aide à atteindre leurs objectifs de manière plus efficace. De plus, les équipes Scrum ont toujours une vision claire de leurs travaux en cours : elles réalisent des tâches issues de leur backlog produit et ont une compréhension précise de leurs objectifs, ayant convenu ensemble de la définition d'un travail « terminé ».
En rupture avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum offre une direction et une planification du projet constamment réévaluées, au rythme des sprints.
Cette formation vous enseignera à travailler par itérations, à établir une relation de confiance entre le client et le fournisseur, à bâtir l'avancement du projet sur des bases réalistes et à gérer des priorités fluctuantes.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum
Écrire des user stories et leur donner une valeur business
Estimer la charge de développement d'une story
Construire un plan de release
Définir le contenu d'un sprint (backlog)
Organiser le déroulement d'un sprint et en faire la revue
Examen sous supervision et Take2 compris
Voucher d' examen et Take2 compris
Fourniture de documents (guide de préparation, exemple d'examen) et d'un voucher examen